こんにちは！！
今回はオンデーズというメガネ会社を復活させた、田中修二さんが書いた本
「破天荒フェニックス」という本を紹介します！！
この本は実際に起きた出来事を、会社名や実名を変えて、さらに少しドラマのように話を足して作られた小説です！！
とは言っても、経営が苦しかった頃の話や、資金繰りの話はとてもリアルに感じますし、事実を基にしてるので、とても役立つ情報が満載です！( ^ω^ )
私自身、企業して経営者になることが第一目標です。
「このエピソードは参考になるなーー！！」と感じる部分が多かったので、印象的な話をいくつか紹介したいと思います！！
それでは、早速いきましょう！！(^ ^)
ビジネスで一発逆転は狙うな！！
これは物語序盤で出てくる、エピソードです！
田中社長がオンデーズというメガネ会社を負債だらけの状態から抜け出すために、雑貨屋を運営する会社を、買収して失敗した話です！
このブログでも、何度か紹介している「企業買収」M＆Aとも言います。
それをオンデーズ田中社長が何も分からず、美味しい話に飛びついて上手く話に乗せられて、行なってしまった話です！
この買収した、雑貨企業は財務諸表という企業の成績や資産などが書かれてる表には載っていない、従業員の確執や、オンデーズに対する嫉妬などが蔓延る企業でした。
そこに気づけず、社内の情報が流出したり、わざと経営を悪化させる社員を受け入れてしまいました。
このエピソードを通じて、どの企業も財務諸表はもちろん、人間の考えや置かれている状況を考慮して、「人と向き合う」という事がとても大事なんだと感じました。
詳しいエピソードは、破天荒フェニックスを読んでみてください！！
メガネの価格ラインナップ スリープライスを見直してブランド力を身に付けよう！！
田中社長がオンデーズの14億の負債ごと受け入れて買収してから、ずっと安売りセールや、地道な社員とのやり取りを繰り返すことで何とか、経営をやりくりしてきました。
そのままでは状況は良くならないので、これまでのスリープライスでの売り方（5,000円・7,000円・9,000円）を改めて、カジュアルなデザインやフォーマルなデザインを作りデザインや目的別にカテゴリーを作るという販売方法へ変えます。
価格縛りで一律でメガネを売るのではなく、メガネとしての性能はもちろん、ファッション性も取り入れてカテゴリーを作ろう！！という販売戦略を考案します。
この場面で、私は今までなかった考えやアイデアを知る事ができました！
どこの会社でも、何かしらのサービスを提供しており、価格帯も決まっているかと思います！
それを見直して新たに、カテゴリー別に分けたり、目的別に分けるという発想を形にする行動力と決断力に驚きました！！
過去の慣習や当たり前を変えて、経営を見直す大切さを知りました！！✨
「安売りのオンデーズ」から「ブランドのOWNDAYS」へ！！
- クラシックでモダンなデザイン「John Dillinger」ジョン・デリンジャー
- 攻撃的で先鋭的なラインが特徴の「BUTTERFLY EFFECT」バタフライ・エフェクト
- 女性向けの可愛くてポップな「FUWA CELLU」フワセル
新たに、これらのラインナップで展開
西野亮廣さんの「夢と金」という本んでも、「安売りや価格勝負ではなくブランド力を身につけないといけない！！」と書かれていましたが、その話しとも繋がってる！！と感じました！！( ＾∀＾)
企業は「人」そのもの
この本を読んでいて、気づいたことがあります。
それは、想像以上に田中社長が人（従業員）と泥臭く向き合っているという事です。
会社を再建するために、全国を飛び回り、全店舗を見にいき、社員と直接話したり店頭に立ってお客さんを呼び込んだりと、ビジネススキルというより、「とにかく人と向き合う」という姿勢を感じました。
どんなに不況でも従業員の給料だけは絶対に払う！！という気持ちを行動で示したり、とにかく従業員を思う気持ちが強いと感じました！！
お金を産めない本社を作ってしまう事が問題。本社もお金を生み出せる資産にしよう！！
田中修二さんは業界内にある小売業の常識「小売店舗が全てで、本社にお金をかけるのは間違いだ！！」という考えを、違うのでは？？と考えて、本社にお金をかけるという決断をします！！
「企業は人そのもので、いい人が集まらなければ経営者以上に成長することはない。」と断言しています。
その「いい人・良い人財」を呼び込み、快適に働いてもらうためには、本社のイメージや設備が大事だと考え、お金を生み出せる資産、本社を都内の一等地に置くことにします。
ここでも、経営者の目線で考えを知る事ができました！
固定費を減らすことは大事ですが、本社を資産として活用することで、会社が成長することもあるんだと、新しい発想が自分の中にも芽生えました！！👍
本社や本社のイメージ戦略を大切にしようと言うのは、西野亮廣さんも同じことを言ってましたね！！
まとめ
いかがだったでしょうか？
ここまで、「破天荒フェニックス」を読んで勉強になった事や新たな気付きに関して解説してきました！！
私は年内に会社を設立する予定なので、その糧としたいと思います！！
今回は紹介できませんでしたが、海外進出編もあるので、是非読んでみてください！！
このブログも、最後まで読んでいただきありがとうございます！！
それでは、良い1日を！！^_^
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